Diseño de estrategias de crecimiento y/o evolución organizacional planificadas y adecuadas a las necesidades de la organización.


Incorporación de las prácticas y competencias del coaching organizacional como herramienta clave de desarrollo.


Contar con procesos, estructura organizativa, puestos de trabajo, sistemas de relaciones, sistemas de información y redes de equipos de trabajo, diseñados conforme a los planes estratégicos de la organización.


Desarrollo de de la organización como un sistema efectivo de aprendizaje, basado en el enfoque “Organizaciones que aprenden”.


Incorporación de estrategias y técnicas que facilitan el cambio conductual de las personas, con base en el enfoque de la Gestión basada en competencias.


Implantación del modelo de gestión basado en competencias como base para la gestión de los subprocesos de la gestión del talento: Formación, desarrollo, planes de carrera y planes de sucesión, entre otros.